众所周知，不管是从事方矩管行业还是镀锌方钢管行业，要想在激烈的竟争中立于不败之地，与一个好的企业管理是永远分不开的，而到底怎样才是真正的企业管理呢？世界知名人士严介和认为，作为领导，应把赏识的部下当成自己的第一上帝，即对员工要“多赏识、少谴责，用其长、容其短，刀子嘴、豆腐心”。而作为员工，要成为将军，先做好士兵，要成为裁判员，先做好运动员，要成为团队的总裁，先给团队做好服务，只有两者的相辅相成才行。
以下为严介和的经典语录部分整理：
1、从高山仰止起步，最终到山高人为峰，这个过程是选择了高山就选择了坎坷，选择了执著就选择了磨难，选择了宁静就选择了孤独。成功与失败，辉煌与黯淡，英雄与狗熊往往都是一步之遥，可是确是差之毫厘失之千里。如果自己是人物，不露是身处镀锌方管行业还是方矩管行业就应该干下这人生的满杯，去担起事业的风雨！站着是座山，倒下是座碑！
2、很多人都会说到过去、现在和未来；而踉踉跄跄中大步流星一路走来，我心骨深处的体会却简单至极：“感恩过去，敬畏现在，成就未来”。就是这一句大智通透的话，让我始终游刃有余的游走在镀锌方管业乃至无形的边缘和巅峰，才有了现在明亮而不刺眼的光辉，动听而不腻耳的声音，高远而不陡峭的厚博！
3、不管你是从事镀锌方管业还是方矩管业，世界500强管理模式不能完全符合中国的国情，我们商学院为什么失败，就是因为死套国外的制度化；完全用制度管人，这放在中国水土不符，貌合神离。本土企业要讲无情的制度，有情的人性。宏观:大事大非问题上既讲制度，更讲人性；微观：只讲制度，不讲人性，只有这样人性与制度相交叉，企业才能管理得好。
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--- 责任编辑：享鑫方管采购顾问叶鑫
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