方管对方钢管企业绩的影响，在已成为兄弟公司的鞍钢股份和攀钢钒钛身上体现得尤其明显。
就在几天前，鞍钢股份公布了2011年业绩报告，21.46亿元的巨亏，令这家老牌方管企业成为方钢管上市公司中的“亏损王”。
对于巨亏的原因，鞍钢股份解释，主要是由于原燃料价格涨幅远高于方管价格涨幅，以及方管产销量降低。
值得注意的是，2011年前三季度，鞍钢股份还盈利2.39亿元，但到第四季度时，公司就亏了23.9亿元，正是由于决定方管厂成本的铁方管价格与方管价格变化的严重不同步，其四季度的亏损几乎吞噬了约全年的利润。
这其实也是大部分方钢管企业去年亏损或利润下滑的主要原因，而鞍钢股份亏损之多，更是与其方管的特殊定价模式有很大关系。
与宝钢等钢企按照季度定价采购长协矿不同的是，鞍钢股份购买铁方管主要通过集团采购途径半年签一次合同，定价原则是按照中国海关事务署所公布的上一半年度海关进口平均价格为基础，集团再给予5%的优惠。
这样的定价模式下，鞍钢对铁方管现货价格的波动就相对滞后，反映在成本上的数据也与同期铁方管现货价格的走势不尽一致。由于去年下半年的铁方管现货价格呈下降趋势，鞍钢股份主要依据上半年高价格定价的采购成本，就比同行要高，而方管销售价格，则是随行就市地回落。
而并入鞍钢集团的攀钢钒钛，从其业绩预告可以看出，由于与鞍钢进行的资产置换，使得该公司免于同样巨亏的尴尬。
根据与鞍钢的资产置换合同，交易完成后，攀钢钒钛将不再从事方钢管业务，主营业务将转型为铁方管采选与钒钛制品生产、加工和应用。
由于正值资产置换档口，而证监会对于重大资产置换的会计确认方法并无统一明文规定，攀钢钒钛在其年报预告中披露了除资产置换后口径的其余两种口径业绩，而三种口径的业绩差异之大，也使矿业对钢企的利润贡献显露无遗。
第一种口径是以2011年12月31日为资产交割日，包含攀钢钒钛置出的全部资产（主要是方钢管业务）的盈亏情况，最终的结果是0至2亿元，同比下降87.45%至100%；第二种口径则是完全按照重组完成前的口径测算，没有了鞍钢置入的矿业资产支撑，攀钢钒钛预计2011年净利润变为亏损近11亿元。而如果按照攀钢钒钛全部完成重组方案的口径测算，攀钢剥去置出的方钢管资产后为盈利25.72亿元。
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